Little Wing

看著醜男人的照片 有個好

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這年紀的身邊人

嗅商機 像土狼嗅血腥的渴望

沒有自己的事業

像沒有手一樣心慌

焦慮的雙手 抓住空氣中每一抹氣味

賭著 -

哪天的那個味

會是裝滿錢的味道

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景氣幽谷 10招覓生機

文／劉鳳珍　圖／
2003年3月 Cheers 雜誌

　當你的老闆是「業務導向」的鯊魚性格，而你卻是「慢郎中」的無尾熊個性，一個在水裡游、飆速競逐獵物，一個在樹上爬、馴良斯文，兩種完全不同的典型，你們要如何找到共事的平衡點？　或者，你的老闆個性是彈性極佳的「圓型」，而你的思考卻是線條清楚的「正方形」，你要如何在他下達彈性很大的模糊指令時，正確完成任務？

別用本能行為反應

　看起來好像有點困難，因為人的做事風格一旦被歸類、甚至定型，彼此的行為往往也被制約住，彷彿產生雞同鴨講的情形一點也不稀奇。

 文／江逸之 攝影／邱劍英

在中國大陸，隨著酷炫、便宜、富侵略性的山寨手機，迅速搶佔全國市場，敢用最新技術的山寨機，已經成為非主流手機文化的代表。

簡單地說，山寨精神就是極具創新意識，不怕丟臉，不怕低利潤，把最多的功能都設計進去，想盡一切方法來滿足消費者的需求。

現今，山寨精神深入中國大陸十三億人內心。「製造業學山寨」的口號，被喊得震天價響，種類遍及山寨汽車、山寨房、山寨數位相機、山寨皮包、山寨周杰倫……。

其中，到底哪一個產品，有機會繼山寨機之後，創造另一個山寨商機？

答案是，「山寨筆記型電腦，將引爆下一波熱門山寨商機」，拓墣產業研究所所長陳清文預測，山寨機已引爆消費者內心的「優質平價」消費需求，而新興市場的山寨平價電腦商機，將高達四八一八億元台幣。

由於筆記型電腦的零組件都是大量生產的標準品，品牌的價值不大，很適合發展為強調低價、特殊功能的山寨產品。

今年，大陸筆記型電腦業也出現了山寨現象：深圳神舟電腦推出一九九九元人民幣的筆電，立即投下了一顆山寨筆電震撼彈。

複製山寨機的聯發科模式

比起大陸已有約160萬台灣人，越南也有約三萬名台商，目前印度的台商實在少的可憐。第一大城孟買的台商幹部加起來不超過30個，首都德里也只有約40人。鴻海落腳設廠的工業城清奈，台商幹部加起來也不超過200人。從階級制度、文化隔閡、公共建設缺乏、產業鏈不完整、衛生很差、吃喝不便等，都讓台商想到印度就頭痛。(遠見 2008年4月資料)

冷颼颼的經濟寒冬 凡事要節省
最近有一個身體力行的例子 -

之前 靠著硬撐 大概半年整理頭髮一次
當然小小的被設計師"污辱"是免不了的 型也一定是早跑不見了
現在呀 ~
我改變策略了
燙個高高的捲捲頭 (像獅子ㄚ) 層次也打的薄薄的
設計師說撐到過年沒問題
那我是想 ~ 撐到明年過聖誕節 應該還有個型在啦

哈~~~

PS. 朋友msn笑問: 看起來像幾歲啊? 不會像歐巴桑吧? Me say: 應該說 沒有人會問獅子丫 說 - 喂 ~ 你幾歲呀   :p

在一次演講場合中，台下一位學員忽然當面詢問台上某美國知名大企業的人事副總：「如果你們公司同仁曾經不當收賄而被公司革職，將來有其他企業來作這位員工的徵信調查時，你是否會據實以告他的這段過去？」

這位人事副總的答案頗令人訝異，他表示，人非聖賢，孰能無過。如果他將這位員工被解雇的原因告訴他未來可能的雇主，結果就是這位員工找不到工作，未來無法繼續在職場上立足，等於是扼殺了他的工作生涯，所以他選擇用「恕難奉告(No Comment)」來回應對方。

令他困擾的是，他不知道服用抗憂鬱藥物是否屬於身心障礙的範圍；也就是說，如果把這位員工目前的身心狀況告知未來雇主，是否因此觸法？又或者法律是否應該更進一步立法，將這種情況也列為保障求職者的要素之一，否則如果因為員工正在服用抗憂鬱的藥物而拒絕給他工作，等於是阻礙了他的事業發展。

這的確是做徵信調查比較掙扎的地方，但是我也對這位教授據實以告，站在我們公司的立場考慮，如果今天我沒有把這位求職者正在服用抗憂鬱藥物的事實告知他的未來雇主，待雇主雇用後才發現，將來這家公司的人事經理一定會打電話詢問我為何當初沒有告知？如果我回答說我事先不知道，我的客戶一定會認為我沒有善盡過濾人選的責任；如果我回答說我知道，客戶也會覺得當初為何沒有據實回報，對我們公司的信譽都是損失。

正因為說與不說都是兩難的局面，所以美國大型企業針對徵信調查都有相當嚴格的規範，如果公司主管接到別家公司針對離職員工所做的徵信調查電話，一律轉接到人事單位作統一回答，禁止私下回答這類徵信調查的電話；而人事單位在接到這類徵信調查電話後，也一律僅回答該離職員工的姓名、服務年資以及職稱而已，其他像是離職原因或是工作表現等問題則無可奉告。美國企業在處理徵信調查時是非常謹慎的；第一，他們並沒有責任回答對方的徵信調查；第二，他們對徵信調查者也持高度警覺心，免得上當受騙。

台灣企業缺乏對徵信調查的警覺
很可惜，就我多年職場經驗來看，台灣企業對於徵信調查的警覺心就十分低，常常一接到所謂的徵信調查電話，就毫無防備地一一回答對方，很少主動懷疑對方調查的真實性。

話說回來，徵信調查如果涉及到求職者的私人健康等因素時，因為關乎道德議題，說與不說，其實，還真是兩難的局面。

說與不說的兩難

不久前，我也被一位教授詢問：「當你們作徵信調查時，如果發現某人長期服用抗憂鬱的藥物，你是否會據實以告他未來可能的雇主？」他表示，按照勞委會公佈的《就業服務法》其中第五條規定，雇主對求職者或雇用員工不得以身心障礙等因素為由，予以歧視。